服装公司策划之 生产部工作职责 管理 2007-06-23 08:01:17 阅读314 评论0 字号：大中小 订阅 一、 生产部工作职责 1
根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货； 2
负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准； 3
负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩； 4
负责用料管理及异常的追踪、改善； 5
负责质量管理及异常的预防、纠正、改善； 6
负责生产物料采购及进仓管理； 7
负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理； 8
搞好生产现场管理，推行“5S”； 9
负责安全生产，预防各种危险事故的发生； 10
编制和上报各种生产报表； 11
负责建立生产系统档案管理体系
二、 生产部各岗位职务说明书 （一）生产部经理职务说明书 1
职务名称：生产部经理 2
直接上级：总经理 3
直接下级：供应经理、生产调度经理 4
管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂 5
管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任； 6
具体工作职责： ● 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； ● 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责； ● 负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施； ● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； ● 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接
