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注塑部生产管理运作操作方案.

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注 塑 部 生 产 管 理 运 作 操 作 方 案 注 塑 加 工 是 24小 时 连 续 性 运 作 , 涉 及 到 塑 胶 原 料 、 模 具 、 注 塑机 、 周 边 设 备 、 工 装 夹 具 、 喷 剂 、 色 粉 、 包 装 材 料 及 辅 助 物 料 等 , 岗位 多 、 人 员 分 工 复 杂 , 怎 样 让 注 塑 车 间 的 生 产 运 作 顺 畅 , 实 现 “优质、高效、 低耗”是 注 塑 管 理 所期望达到 的 目标, 注 塑 车 间 管 理 得好坏,直接影响到 注 塑 生 产 效率、 不良率、 料 耗、 机 位 人 手、 交期及 生 产 成本的 高低。注 塑 生 产 主要在于控制和管 理 , 也是 每个企业的 “龙头”部 门, 如果注 塑 部 的 管 理 工 作 做不好, 就会影响到 企业各个部 门的 运作 , 造成品质/交期达不到 客户的 要求及 企业的 竞争力下降。因此注塑 车 间 的 管 理 主要包 括: 原 料 、 色 粉 、 回 料 的 管 理 、 碎 料 房 的 管 理 、配 料 房 的 管 理 、 注 塑 机 的 使 用 与 管 理 、 注 塑 模 具 的 使 用 与 管 理 、 工 装夹 具 的 使 用 与 管 理 、 员 工 培 训 与 管 理 、 安 全 生 产 的 管 理 、 产 品质量 的管 理 、 辅 助 物 料 的 管 理 、 运 作 流 程 的 建 立 、 规 章 制度 /岗 位 职 责 的 制定 、 样 板 /文 件 资 料 的 管 理 等 等 。 注 塑 部 整 体 运 作 方 案 目录 如下: 1.注 塑 部 运 转 的 前 景 和思 路 ( 已 做出 描 述 ) 2.合 理 的 人 员 编 制( 请 详 见 具 体 方 案 ) 3. 配 料 房 的 管 理 ( 需 要根 据 实 地 考 察 做出 方 案 ) 4. 碎 料 房 的 管 理 ( 需 要根 据 实 地 考 察 做出 方 案 ) 5. 注 塑 车 间 的 现 场 管 理 ( 需 要根 据 实 地 考 察 做出 方 案 ) 6. 原 料 /色 粉 /回 料 的 管 理 ( 需 要根 据 实 地 考 察 做出 方 案 ) 7.周 边 设 备 的 使 用 与 管 理 ( 需 要 根 据 实 地 考 察 做 出 方 案 ) 8.工 装 夹 具 的 使 用 与 管 理 (...

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