目 录 目 录 ....................................................................................................... 1 第一章 编制依据 ...................................................................................... 2 第二章 工程概况 ...................................................................................... 3 第三章 施工部署 ...................................................................................... 6 第四章 主要分部分项工程施工方案 ...................................................... 9 第五章 施工管理措施 ............................................................................ 1 9 第一章编制依据 １、X X 活动室装饰装修工程施工合同。 ２、《建筑装饰工程施工及验收规范》 ３、《建筑机械安全技术规程》 ４、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ５、《施工现场临时用电安全技术规范》 ７、《建筑地面工程施工及验收规范》 ８、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 ９、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 10、施工现场管理有关文件和标准。 11、ISO9001 质量管理和质量保证标准 12、施工现场状况及对周围环境的调查。 第二章工程概况 １、工程名称：X X 活动室装饰装修工程２、工程地点：吴忠市 ３、工程特点： （1）装修范围：建筑主体会议室装修改造。 1）墙体工程 2）内墙装饰 3）顶棚吊顶工程 4）电气安装工程 第三章施工部署 （一）工程目标： １、质量目标：达到优良等级。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：文明安全工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合 ISO9001 标准的质量体系。 （二）管理组织机构： １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构及装饰装修工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质...
