监理汇报材料监理工作汇报材料总监理工程师：工 程 名 称：监 理 单 位：日期：监理汇报材料1 监理汇报材料尊敬的各位领导：下午好！首先我代表监理公司向各位领导莅临指导表示欢迎和衷心的感谢！现将监理工作简要汇报如下：一、工程概况及进展情况四号线土建监理 3 标监理部成立于年月，所监理管段施工标段，分别是目前施工情况，拆迁、管线改迁影响，总体工期滞后。二、质量安全主体责任落实建立了质量安全保证体系和各项管理制度，项目部进场管理人员35 名，项目部领导班子3 人。监理部建立了质量、安全保证体系，制定了质量、进度、安全计划目标、建立完善施工组织设计( 方案 ) 审查制度、开工报告审批制度、质量安全管理制度、监理例会制度、专题会议制度、技术交底学习制度、领导带班制度、监理旁站制度、见证送检制度、测量监测制度、质量、安全检查日巡、周检制度、工程竣工验收制度等，促使监理工作程序化、规范化。人员配置方面，根据目前的施工重点和施工计划，已配置总监代表3 名，土建工程师3 名，监理员 4 名，安全监理工程师1 名，测量监理工程师1 名，试验监理工程师1 名，造价监理工程师1 名，信息员 2 名，监理人员稳定，主要监理管理人员及专业监理工程师均有地铁施工监理工作经验，监理业务水平满足现场施工监理要求。监理部倡导树立“全员质量安全意识，人人都是质量员、安全员”的理念，贯彻落实了领导带班制度，逐级落实质量安全责任，确保责任制度落到实处。三、质量安全生产监督目前施工风险源主要有：基坑土方开挖支护、塔吊作业、临时用电、支架模板体系、高压线下机械作业、防汛排水、防暑降温、消防安全等方面。监理部通过监理例会、监理通知单、联系单等形式，督促项目部“定人员、定时间、定整改措施”三定原则对存在的问题进行整改，加大日常巡查、周监理工作汇报材料2 2 检、月度检查，及时消除质量安全隐患。同时要求项目部细化施工技术交底，安全技术交底、对技术人员、作业人员进行质量安全培训教育，落实班前讲话内容，技术管理人员全过程跟班指导，推动自检互检程序的常态化运行。监理部认真贯彻执行有关施工监理的各项建设法规，施工前督促设计技术交底、设计图纸会审、方案审查、钢筋工程、混凝土工程、模板工程等分项工程质量技术交底。严格履行监理职责，依据施工图纸，验收规范等要求，对基坑开挖、综合接地、灰土换填、防水层、支架搭设、钢筋混凝土工程等严格进行监督、验...
