商业银行内部控制低效的成因及模式重构摘要我国商业银行金融风险的产生多是由内部控制低效造成而内部控制低效又源于控制模式的不规范因此研究这一课题具有重要的理论价值和现实意义为探索提高内部控制效果的有效途径本文在分析我国商业银行内部控制低效成因的基础上根据COSO报告和ERM的要求构建了要素式动态控制的立体模式并对这一模式的构成及其运行方式等进行了深入研究为商业银行规范内部控制行为和降低金融风险提供了一种行之有效的管理手段关键词商业银行;内部控制;控制模式;风险控制一、问题的提出及文献综述我国商业银行的内部控制始于20世纪90年代初期对呆滞账的控制1990年我国四大国有银行的坏账占全部贷款的比例已经超过20%连同逾期、展期的呆滞贷款总额占贷款总额的比例超过了70%1991年末四大国有银行的坏账超过其自有资本产生资不抵债1992年美国COSO委员会颁布五要素的内部控制框架(简称COSO报告)引发了全球性内部控制高潮也给我国商业银行提出了建设内部控制制度的要求到20世纪90年代中期由于我国越1来越多的国有企业不但不偿还贷款甚至连贷款利息也不支付致使全国银行业在1994年和1995年出现了全行业亏损分析其产生亏损原因主要是由于商业银行缺乏有效的内部控制制度(赵文杰1996)产生了过多的呆滞账以及市场风险、信用风险和操作风险为控制全球普遍存在的坏账损失及其金融风险1998年9月巴塞尔银行业委员会发布了银行内部控制系统框架(FrameworkforInternalControlSystemsinBankingOrganizations)我国商业银行也开始了全面内部控制建设虽然对降低运营成本以及控制金融风险等方面起到了一定的作用但并没有改变我国银行业呆滞账过多的现象1999年四大国有银行的不良贷款总额超过1万亿元2003年6月全国商业银行的不良贷款总额达到3
2万亿元这就不得不使我们反思商业