范文 范例学习指导word 整理版二、进度控制措施一、工程进度控制目标在施工合同工期内完成所有工作。二、进度控制的主要方法与措施针对本工程的特点，结合我公司多年来丰富的现场监理工作经验，我们认为现场监理部要真正做好进度控制工作，首先得有组织上的保证 ，即应该在监理部内部设立专职的进度控制机构。本工程监理部将设置进度控制组，选用进度控制工作经验丰富的专业监理工程师专职负责进度控制各项具体事宜；总监理工程师对进度控制工作直接负责 ，亲自监督 ，及时发现和解决存在的问题，督促各方齐心协力 ，共同做好进度控制工作 。在进度控制工作中 ， 得有全局眼光 ，一定要抓好工程施工中的主要矛盾 ，得有动态控制观念，要随时掌握进度控制中各种情况的变化动 ，及时妥善应对 。只有这样才能抓住抓好进度控制的根本，确保工程进度目标的顺利实现。我公司提出以下进度控制具体措施：1、进度的事前控制（1）、首先，必须要保证设计方案 、施工组织设计 、专项施工方案等技术可行 、经济合理 、成熟可靠等 。为此 ，监理部将会同本监理公司技术专家组，对有关设计文件 、施工组织设计 （方案 ）等进行认真审查 、分析和比选 ，提出合理化建议 ，以帮助优化设计方案、施工组织设计和施工方案，从而创造有利于工程顺利施工的根范文 范例学习指导word 整理版本性条件 。（2）、分析进度控制方面存在的风险性因素，找出进度控制工作的重点和难点 ，提出防范性措施和要求，努力做到及时防范风险、解决难点 、确保重点 ，为如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。（3）、要求承包单位根据工程总进度目标和阶段性目标，认真编制并及时提交施工组织设计（方案 ）及总进度 、阶段性进度计划等，并对其进行认真审核 、分析 ，审定出正确的关键工作、关键线路 、关键工作持续时间、节点时间等 ，要求承包单位据此完善施工组织设计（方案 ）、 工程进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际进度不超过合同进度 ，确保建设工程计划按要求的时间启动使用。控制网络计划等 ，及相应的作业人员 、材料 、构配件 、设备 、资金等的供应计划 。总监理工程师最终审定、批准施工单位的施工组织设计（ 方案）、施工总进度计划 ，及季度 、月度施工进度计划 。在此基础上 ，监理部编制并完善项目进度控制工作细则，分解施工进度控...
