下载后可任意编辑工程公司管理制度范本甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑工程公司管理制度范本 为加强公司的法律规范化管理，完美各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，规矩及公司章程的规定，特制订本制度。 第一章、综述 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规则制度和打算。 二、公司提倡树立”一盘棋”思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司进展的事件。 三、公司通过发挥全体员工的乐观性，制造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完美公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司能力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥智慧，提出合理化建议。 六、公司实行”岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反驳浪费铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的凝聚力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规则制度的行为，都要予以追究。 其次章、财务管理制度 一、财务管理工作必需在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济能力为宗旨，财务管理工作要贯彻”勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，下载后可任意编辑在企业经营中制止浪费铺张和一切不须要的开支，降低消耗，增强堆积。 二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管，会计档案保管和债权债务账目的记下工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，相互协作，照实反映和严格监督各项经济活动。记账，算账，报账必需做到手续完备，内容真切，数字精确，账目清楚，日清月结，近期报账。 五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需否决付款，否决报销或否决...
