下载后可任意编辑[知名地产集团房地产开发报建管理办法]工程建设项目报建管理办法最新版 房地产开发报建管理办法第一章用地手续办理第一条《国有土地使用权证》办理 1、签订《国有土地使用权出让合同》或《项目合作协议》次日展开收地工作，在支付地价款及契税后 7 天内须取得《国有土地使用权证》。 2、《国有土地使用权证》的用地性质、用地面积及使用年限等内容必须与《国有土地使用权出让合同》一致； 如需办理临时性《国有土地使用权证》，必须在到期 30 天内完成延期手续或变更正式《国有土地使用权证》手续。未按此执行并造成损失的，给予地区公司董事长（或主持工作一把手）、主管开发领导（或项目总经理）降一级工资以上处分，管理及监察中心考核。 3、原则上须尽量划分多块宗地办理国土证。 第 1 页 共 28 页下载后可任意编辑 4、地区公司须严格根据土地出让合同约定的土地使用条件办理相关用地手续。 第二条项目收地时开发部必须委托有资质的测绘部门对用地红线及用地面积进行核定。否则，给予开发部负责人扣罚100%综合奖金处分，综合计划部考核。 第三条地区公司在履行土地合同时，必须及时开展维权取证工作，确保公司权益。否则给予相关责任人降职、免职处分，综合计划部考核。 第二章开发报建策划及规划报建第四条新项目在总规非正式批复 3 天内，由主管开发领导组织召开开发报建策划会，项目总经理及综合计划部、开发部、总工室等部门负责人参加，讨论当地市政配套费缴纳、预售证办理、交楼验收、水电气暖缴费及开通等政策，制定分批分期办理规划证、施工证计划。未按时召开会议的，每延迟一天扣罚主管开发领导 500 元，综第 2 页 共 28 页下载后可任意编辑合计划部考核。 第五条总规非正式批复 4 天内，由综合计划部牵头制定开发报建及设计出图计划并考核。计划出现漏编、错编的，每项扣罚责任部门负责人 200 元，综合计划部考核。 第六条总平面规划报建、管网综合平衡图 1、开发部须在取得土地 15 天内取得总规非正式批复； 在取得土地 60 天内取得总规正式批复和竖向标高、管网综合平衡图。 2、项目内如配建可能影响销售的公建配套（如变电站、垃圾中转站、公厕、配电房、烟道、风道等），须依照政府规定做好前期公示，并做好维权取证工作。 3、开发部须在总规批复后 30 天内取得人防、消防、环保、教育、防雷、中水、深基坑、交通评估、市政道路、超限审查、初步设计审查等专业意...
