下载后可任意编辑库房管理制度通用版甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和法律规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 选购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式确实定； 四、验收及保管 1 物资的验收入库 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下状况时可否决验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的选购。 b） 与合同方案或请购单不相符的选购物资。 c） 与要求不符合的选购物资。 1.4 因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填;入库单;。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到;二齐、三清、四号定位;。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正 2.3 库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 3 物资的领发 3.1 库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权否决发放物资。 3.2 库管员根据进货时间必需遵守;先进先出;的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领下载后可任意编辑用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。 4 物资退库 4.1 因为生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准...
