哇哈哈“启力”活动策划方案姓名:甘明新班别:11市场班学号:20110303120目录一、活动背景二、活动目标三、活动定位1、时间、地点、对象2、商品信息、品牌信息四、活动主题1、活动内容方式2、活动奖项设置3、联合活动场所4、现场执行五、活动内容六、传播方式七、活动经费预算八
活动效果预测一、活动背景市场前景还是非常好的,近几年提神饮料有较大的市场总容量增长,提神饮料的成长速度大大高于整体市场的增长速度,由此可见提神饮料的潜在
现在学习和来自社会上的压力,学生平时工作较辛苦,提神饮料的作用凸显出来22—24岁是新的世纪中最具活力的、最活跃的一族,他们将比上一代更加自信,更加注重生活的质量,他们比上一代更加注重身体和生活
个人分析:优势:1
“启力”可借助哇哈哈的强大品牌势
哇哈哈已经比较成功的为“启力”建设了完善的分销网络,以及通路良好的客情关系
在四大高校中,提神饮料市场尚未形成强势品牌,红牛等尚未占领足够的市场份额
很大一部分原红牛的高校消费群愿意转换品牌,尝试国产
“启力”目前的销售局面尚未打开
“启力”在桂林高校的消费群中知名度不高
“启力”虽借助哇哈哈的品牌优势,但未进行及时的品牌宣传和告知活动
红牛等饮料早一步进入市场
其他品牌的提神饮料将会陆续进进入市场
个人总结:1
“启力”目前具备的优势和机会是哇哈哈建立起来的,自身的品牌建设和销量提升工作均没有开展强有力的活动来支持
通过高校售点的具吸引力的大力度促销,以及“启力”的pop传播,提升售点即时性销量和永久性销量
通过直销和分销的整合传播来扩大“启力”的知名度
二、活动目标1
丰满哇哈哈饮料的产品品项,使哇哈哈在售场的货架、堆头的陈列更加多样化
扩大“启力”在北海高校中的知名度
提升“启力”的售点、卖场的实现销量
三、活动定位时间