下载后可任意编辑房地产营销策划部的部门工作职责（6） 房地产营销策划部的部门工作职责(六) 1、负责依照公司审定的销售方案全面组织、实施、完成公司开发项目销售的各项工作,包括前期市场调研、可行性讨论、产品规划设计建议、营销策划计划、价格制定与调节、销售执行计划、阶段性销售策略制定与调节、宣扬推广策略及费用预算、日常销售管理与控制、客户管理与售后服务等; 2、建立健全科学法律规范的营销策划管理体系,制定各项管理制度和业务流程,按需定岗,按岗定责,通过法律规范管理、完美培训和引进优秀人才,创建团结、高效、作风过硬的专业团队; 3、根据公司既定的战略进展规划准时精确把握所在城市的总体经济运行状况、城市远景规划状况、房地产及相关行业政府政策规矩、市场信息、开发热点、开发及营销新理念等宏观数据,建立市场资料库和信息窗口,定期进行收拾分析,为公司开发决策提供参考; 4、参加公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作计划; 5、不定期对国内外发达城市房地产先进模式、管理阅历、操盘技术进行深化分析和讨论,以提高部门综合运作水平; 6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和协作; 7、依照公司的管理法律规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作协作配合关系; 下载后可任意编辑 8、帮助公司领导做好对产品设计、营造过程的把控; 9、帮助公司领导做好项目拓展工作; 10、对部门日常经营支出进行合理规划、预算和控制; 11、负责房展会、业主工程质量监理小组等各类相关公关活动; 12、负责编制营销策划有关的各项《工作规程》; 13、帮助公司领导做好对物业管理公司的评价、考核; 14、负责公司与营销策划有关的其他工作。 (一)策划部分 1、负责依照公司既定的品牌战略方案对外推广和维护公司的品牌形象; 2、负责组织项目设计、策划计划的评审; 3、负责与销售推广相关合作单位的联络、评估、优选推介、工作指导监督与协调,建立服务优质、取费优待的专业合作联盟体系; 4、负责对销售推广费用和实际效果进行实时监控,合理控制成本,实现产出效益最大化; 5、参加售楼处、样板房、现场包装的设计及日常管理维护工作,参加有关安排计划的评定核查工作; 6、负责管理与公司形象有关的策划、宣扬、推广、公共关系工作及其他相关社会活动; 7、负责与各类媒体协调、沟通与联络工作; 8、负责网站等媒介的策划、采编、发布...
