下载后可任意编辑文秘月份会议记录写作参考文秘月份会议记录写作参考 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《文秘月份会议记录写作参考》的内容，具体内容：文秘的基本工作之一是写作，下面我带来关于范文，欢迎大家阅读学习。会议时间：xx 年 x 月 x 日地点：A 会议室参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理... 文秘的基本工作之一是写作，下面我带来关于范文，欢迎大家阅读学习。 会议时间：xx 年 x 月 x 日 地点：A 会议室 参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理 会议主持人：董事长宗谷音先生 会议内容：主要分单位审议 x-x 月份实际经营情况及原因分析。 财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、x-x 月份经营回顾： x-x 月份累计营收同比增长 14.09%，出口同比增长 5.85%，利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求： 针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从 x 月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依旧没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是 对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等 1 年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。 2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工1下载后可任意编辑厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步进展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公...
