银行分理处绩效积分考核方案第一章总则第一条为进一步鼓励和调动全员工作积极性，提高员工营销合力、服务能力和内控管理水平，提升网点经营业绩和核心竞争力， 优化全员绩效资源配置，建立与绩效挂钩公开、公平、公正的科学量化考核体系。结合我分理处实际，制定本办法。第二条积分以分为单位，是指选择零售类和对公类产品、柜员折算后业务量以及其它业务工作，确定计分标准进行定量计分。第三条绩效积分考核，从绩效总额切出50%考核工资，直接与绩效积分合计得分进行挂钩并予以兑现。第四条本办法适用对象为网点的大堂经理、个人客户经理、高柜柜员、低柜柜员、高低柜轮班柜员、弹性柜员。第五条列入计分考核的产品，主要是根据上级行的计价产品为主，对网点今后发展有战略意义、市场竞争激烈的产品；客户要求强烈、发展潜力大的产品；能够改善网点经营结构、提高综合竞争力以及能够发挥网点、人员、网络、客⋯⋯⋯⋯1 分，每万元黄金交易计分，每万元白银交易计分；代理黄金每克分，代理白银每克分。贵宾客户交叉销售率：根据分配客户，员工名下贵宾客户交叉销售率每提升一个百分点计分，高柜柜员每日转推荐一户计分，转推荐成功按照计分产品五五比例计算得分。第四章银行卡类业务第九条银行卡类包括：惠农卡：惠农卡发卡激活并捆绑网上银行且动帐的，每张计分。贷记卡：营销一张信用卡计分，自己不能单独录入系统的计分，录入柜员录入一份计分，新增有效卡加分，激活动帐加分。分期业务：现金分期业务每万元计分，消费分期每万元计分。新增银行卡清算收单商户：新增有效商户每户计3 分。第五章电子银行类业务第十条电子银行业务类包括：个人消息服务收入：考核期内新增有效客户每户计分，企业消息服务计分，同一客户在考核期内先注销再增加不予计分。掌上银行新增注册客户数：每户计分，考核期内新增注册客户且动帐，同一客户在考核期内先注销再增加不予计分。考核期内掌银动户率超过分行平均水平的双倍计分，口令卡不计价。直连商户和e 商/e 农管家商户新增： 新增有效商户每户计 30 分。第六章对公业务第十一条对公业务：对公核心存款日均增量：每万元存款计分。人民币对公自主理财产品日均余额增量：每万元理财计分。新开人民币基本结算账户：每办理一个对公开户计2 分，新增账户日均余额在5 万元以上的每户计2 分，新增账户余额日均在 20 万元以上的每户计4 分。单位结算卡：每办理一张单位结算卡计分。企业消息服务：每办理...
