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银行行长年工作计划

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1 银行行长年度工作计划通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。下面是关于银行行长年度工作计划,希望对您有所帮助。银行行长个人工作计划新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标计划如下:( 一) 存款计划1、人民币存款计划 4600 万元其中:对公 2700 万元储蓄 1900 万元2、同业存款计划 400 万元3、外币存款计划 50 万元( 二) 不良资产1、清收 260 万元2、盘活 130 万元3、保全 340 万元2 ( 三) 不良贷款控制余额1、四级分类 5461 万元2、五级分类 5885 万元( 四) 客户退出1、潜在风险退出 491 万元2、事实风险退出 138 万元( 五) 财务计划1、账面利润 1000 万元2、消化包袱 15 万元3、实际利润 1015 万元4、中间业务收入 50 万元( 六) 中间业务计划1、代理手续费 12 万元2、国际结算量 800 万美元今年是营业部更名为xx 支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,牢固树立办商业银行的经营理念,以3 “三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作计划。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设 ; 维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统 ; 不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质x 贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。4 第三个创新即服务创新。在搞好传统...

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