银行风险管理部XX年工作总结XX 年 XX银行在省行和各级监管当局的指导下，认真贯彻执行国家的宏观调控政策，坚持全面、协调、可持续的科学发展观， 以服务“XXXX”为宗旨， 以加快发展为目标，以深化改革为动力，以开拓创新为手段，以合规建设和创标准基层行社为重点， 以强化管理为保证， 以农村为主要阵地，立足社区，服务中小企业，立足城乡，服务县域经济，优化信贷结构，提高信贷资产质量，提高服务水平，全县各项业务实现了又快又好的发展，呈现和谐快速的发展局面。XX年是我行改革和发展的关键之年，风险管理部紧紧围绕合作银行工作重点，以增效为中心，强化管理、防范风险，真抓实干，取得了阶段性的成果。目前的总体情况是：存款稳定快速增长，贷款规模稳步扩大，资产质量有所提高。截止XX年 11 月末，各项存款余额319216 万元，较上年增加59611万元，增长率为 %；各项贷款余额240449 万元，较上年增加 36783 万元，增长率为 %。全行不良贷款余额为22045 万元，较上年上升1295 万元；不良贷款占比为 %，较上年下降个 百 分 点 。 今 年 以 来 主 要 从 以 下 几 个 方 面 开 展 工作：一、加强风险防范、培养业务人才㈠、以合规建设为契机，加强规范管理。今年是合规文化建设年，也是创标准基层行社建设年。风险部以抓合规建设为契机，加强信贷规范管理工作。对贷款流程的规范，信贷档案的齐全，贷款三查制度的执行等方面进行详细的规范、格式化。 通过今年两个活动的开展，信贷业务规范有了很大的提升。㈡、以完善规则制度为着手，加强内控建设。今年，随着我行各类资产不断增加，不良贷款风险有所显现，不良贷款管理难度加大。风险管理部及时制定了《XX 县农村合作银行不良贷款双降管理制度》、《XX 县农村合作银行不良贷款责任追究制度》、《XX县农村合作银行不良贷款清收考核办法》和《安徽XX 银行不良贷款清收奖励管理办法》等一系列制度，制度建设进一步加强，内控水平不断提升。㈢ 、 以 信 贷 系 统 上 线 为 基 础 ， 规 范 贷 款 操 作 流程。省联社信贷综合业务网络的开通，为我们搭建了一个科学高效的管理平台，不仅有效地提高电子化进程，而且全面规范了贷款操作流程。信贷管理系统已于11 月份正式全面启动。为了进一步做好系统上线工作，开展了信贷系统操作培训工作。在七八月份，由分管信贷行长带领系统上线工作组，冒着酷暑，下到各家支行进行现场指导，对...
