来源于网络销售人员日常管理规定一、总则制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规定
凡在本公司从事销售的工作人员，均依照本规定所规范的体制管理
销售部负责本办法制定、修改、废止、起草工作
总经理负责本办法制定、修改、废止、核准工作
二、一般规定1、出勤管理：销售人员应依照本公司管理制度，进行日常出勤考核
按规定的出勤时间上下班考勤
2、工作职责：销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列工作职责：部门主管职责（1）负责推动完成公司制定的销售目标
（2）执行公司所交付的各项工作
（3）督导、指挥销售人员执行并完成公司任务
（4）控制销售产品的经费开销
（5）按时呈报销售合同，收款报告
（6）定期回访客户，借以提升服务品质，并考察销售团队及客户信用状况
（7）提供后期公司产品的改善以及发展方向
销售人员职责1、基本事项来源于网络（1）要以谦虚和气的态度和客户接触，并注意服装仪容的整洁
（2）对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人
（3）不得无故在工作期间汹酒
（4）不得有挪用所收货款之行为
2、销售事项（1）了解产品使用及说明演示，能够根据客户需求提供解决方案
（2）了解公司研发产品的功能特点、技术性能、版本规格、价格政策
（3）能够及时处理客户问题，并做好售后服务工作
（4）定期回访客户并了解产品使用状况、有关同行业动态 、竞争产品及新产品状况
三、工作规定1、销售计划销售人员每年应依据本公司年度销售任务目标，制定个人年度销售计划，并分解为月销售计划，经主管核定后，按计划执行
2、工作计划销售人员应依据月销售计划，制定客户联络、拜访计划然后报主管审核实施
3、客户管理销售人员在后期应同客户建立良好关系，以确保客户对公司信用额度提升及后续产品的服务和推介
四、工作报表1、销
