精品文案资料范文分享销售公司科学发展观整改措施销售公司科学发展观整改措施学习实践科学发展观活动， 对我们扎实提高基础管理水平，强化队伍建设，谋划长远发展提供了科学的世界观和方法论。经过学习调研、分析检查两个阶段， 我们对科学发展的实质和自身存在的问题有了更深层次的认识，进而制定整改落实措施，形成有效的推进机制，努力实现公司科学持久发展。一、整改落实原则针对调查研究、 分析检查报告提出的问题， 我们坚持发展与整改相结合，认识与实践相结合，现实与长远相结合的原则。采取干部表率与群众参与相结合， 完善管理与提升能力相结合， 推进措施与机制政策相结合等方式方法，有的放矢地化解矛盾，解决问题。二、整改落实内容及措施（一）强化两级班子建设是落实责任管理与执行力的关键所在。针对班子引领能力与职工队伍建设需求不相适应问题，我们认为，关键在两级班子建设和成员综合素质的提升，强化班子引领能力与领导干部学习能力，才能坚定贯彻公司各项政策决定，主动承担责任，带动广大干部职工积极应对严峻的经营形势挑战，在确保油田稳产， 构建和谐矿区，打造文明服务软实力方面，勇于承担推进发展重任。整改措施：1、结合学习实践科学发展主题活动要求，强化班子成员责任素养的提升。在学习实践科学发展活动过程中，我们着力对两级班子中存在不适应、不符合科学发展要求的思想观念、 责任意识，对照油田生产、居民需求与自身服务技能与水平存在的差距；对照成本上升与水量下降，带来的经营困难等问题。通过强化形势任务教育，提出必须用坚定的科学发展思想， 作为领导干部工作指南， 要求领导干部以高度的大局意识、责任意识、推进意识践行科学发展观，紧紧围绕油田稳产首要任务，推进营销收费，文明服务，素质提升。狠抓基础管理工作的提高，在优化标准化体系工作中，理顺管理流程，促进管理责任的明晰和落实。以积极进取的信心和勇气， 以高度负责任的精神和毅力，克服不利的经营形势带来的困难；以勇担重任的拼搏精神， 引领干部精品文案资料范文分享职工完成公司安排的各项任务。责任人：责任部门：党群工作部销售管理部完成时间： 2009 年 12 月2、完善素质培训与责任管理考核机制，培养两级班子强力的责任意识和执行能力。 一是实施领导能力与素质提升培训举措。针对领导干部存在的“三能三缺”实际现象，不断强化“三个意识”、 达到“五种境界”， 着力解决领导干部引领能力和工作执行力...
