销售每日工作总结表篇一:销售每日工作总结表销售代表周工作总结姓名:填写日期:年月日星期:销售代表下周工作计划表姓名:填写日期:年月日星期:销售代表每日工作报告篇二:每日工作总结表部门:营销部姓名:徐丹日期:部门:营销部姓名:徐丹日期:篇三:销售人员每日工作内容销售人员每日工作内容1
出勤和考勤每天准时上班 , 驻外销售人员每天9:30 之前用当地固定电话向商务报岗,并汇报当日工作计划
2. 统计日销售数据统计日销售量,代理商日出货量、库存量等数据
填写《代理商批发日报表》 、《代理商库存日报表》等
3. 信息反馈将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反馈至公司
4. 销售数据分析对代理商库存(包括络库存)、日批发量、日销售量及月累计销售量进行统计分析,监控
内容包括以下三大方面:a.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手
b .销售进展情况:月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度
c .对代理商的物流管理进行分析,控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理,加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压
5.电话拜访对三级市场 (县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访
拜访要达到以下目的:a.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通,认真填写《客户资料卡》 b .建立良好的客情关系,让他们树立一种信念:“我是核心经销商”c.了解市场价格情况,有无乱价和窜货情况
d .传达公司的最新精神
e.初步了解竞争对手的最新动态:销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等
f .及时掌握经销商的意见反馈,新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等
6. 市场巡视每天走访一次所在地零售终端
了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向
与终端店老板、卖场负责人、导购员沟通