固定1 个工地1、1.业主单位基本情况（企业性质、法人、合伙人、注册情况等）；一、目的：二、项目总体预控计划：三、月预控工作计划：四、工程质量预控：五、工程进度预控：六、工程投资预控：七、安全文明施工的预控：八、合同管理的预控：九、协调管理的预控：十、预控函件的要求：十一、预控效果记录：四、投资预控点：五、安全文明施工预控点：1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1.2.1、3.4.1、5.1、6.1、7.8.9.10.1.11.1、12.1、13.1、14.1、15.2、16.1、17.1.18.1、19.1、20.1、21.1、22.3、23.24.25.1、26.2、27.1、28.1、29.1、30.1、31.1、32.4、33.1、34.1、35.1、36.2、37.1、38.39.1、40.1、41.5、42.1、43.1、44.45.3、46.1、47.1、48.1、49.1、50.6、51.1、52.1、53.1、54.4、55.56.1、57.1、58.1、59.7、60.1、61.1、62.1、63.1、64.1、65.1、六、晨会签到表抽查：九、请假：三、请假：监理函3、项目监理机构成员月度绩效工资核定表，须由项目总监签认。
