下载后可任意编辑最新主管转正工作总结主管转正工作总结（精选 4 篇） 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是我为大家整理的主管转正工作总结（精选 4 篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 主管转正工作总结 1 本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！ 1、 在前任主管的协助及指导下，从 3 月 17 日至 3 月 24 日完成了《xxx 之友》3 期第 2 批及 1&2 期第 4 批共计 96240 本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系； 2、 从 3 月 24 日至 4 月 2 日主导完成了学语文 4 期第 1 批共计约 45 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文 20xx 年 1 和 2、3 期的盘点； 3、 从 4 月 3 日至 6 月 5 期组织完成了学语文 4 期第 2 批、5 期、6 期、7&8 期共计约 171、4 万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值 1‰）； 4、 在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率； 5、 在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先 3 天完成的工作量缩短为 2 天。 主管转正工作总结 2 自 20xx 年 5 月 27 日进入公司工作至今，近半年时间转眼就过去了。目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解，熟悉掌握了下载后可任意编辑促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入...
