下载后可任意编辑最新关于精选公司财务总监述职报告总结{范文} 述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点.以下是我为你推举关于公司财务总监述职报告,希望对你有帮助. 述职报告 1 各位领导,大家好: ________年本人仔细履行工作职责,顺利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报. 一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理. 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行. 2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约__万元,其中营销费用约__万元,占总付现成本的__%. 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值.下载后可任意编辑 充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况.对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息__条. 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度.对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额.上划资金__多万元. 坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明.每月进行银行账户余额的核对,仔细填写银行对账明细表. 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了 95%以上.相关问题及时与各部门进行沟通解决. 五、加强财务核算基础工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误.将每月财务资料按要求分类装订存放. 下载后可任意编辑 加大外部发票管理力度,清理了 20__年-20__年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度. 六、工作中存在的不足 (一)成本费用管控不力 ________年付现成本支出 6950 万元,超预算 870 万元(14%). (二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决. (三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升 ERP 系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中常常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作. 七、________年的工作计划 ________年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 下载后可任意编辑 (一)全面深...
