下载后可任意编辑机场安全培训工作计划机场运营部 2024 年安全培训工作计划 为全面贯彻**三峡机场有限公司关于 2024 年航空安全工作的系列指令，仔细落实《机场运营部 2024 年航空安全工作方案》，确保实现 2024 年航空安全工作目标。结合机场运营部实际，现制定《机场运营部 2024 年培训工作计划》。 一、指导思想 坚持安全教育常态化管理，以“能力胜任”为培训标准，持续树立安全理念，强化安全教育培训成果，培育一支高素养的员工队伍，不断提高员工履行岗位职责的能力和水准，整体提升全体员工的安全意识。 二、组织管理 运营部各室作为实施安全教育的组织领导机构与管理执行机构，在公司指导下具体实施安全教育的组织管理。各室责任人是本部门安全教育的组织实施者。 定期组织受教员工进行安全培训考核，对考核不达标的员工进行再培训。 各室负责健全员工安全教育培训档案；组织员工进行部门级、岗位级安全培训。 三、安全教育培训内容 ㈠坚持安全教育常态化管理，持续抓好安全警示教育，持续利用周例会、班前会等多种形式，让安全教育走进班组，深化岗位，不断法律规范完善安全秩序、服务秩序和工作秩序。 ㈡每月五号安全教育培训日，实施集中教育和主题授课双重模式，明确各个阶段的安全教育主题，实施培训工作的统一管理，深化教育培训的深度。 ㈢针对运行和安全管理等安全关键岗位的具体能力需求，继续以员工技能素养提升为主线，培训学习范围涵盖规程法律规范、技术理论、设备性能等各方面，强化业务技能培训和理论学习，不断提高员工履行岗位职责的能力和水准。 ㈣持续开展“一人多岗”运行模式，以熟悉掌握领悟法律规范化工作手册1下载后可任意编辑和操作规程为主要内容，激励员工学技术、比技能、争当业务骨干，构建员工终身学习机制，满足部门持续进展需要。 ㈤加强对中基层干部队伍的培训力度和效果，加强干部职责认知与履行的态度、领导力与执行力培育、质量管理体系建设能力强化、运行业务学习及现场组织管理能力提升等核心内容，提升中基层干部队伍的业务水准和管理水平。 ㈥积极开展 SMS 使用手册和岗位运行工作手册的培训工作。使每位员工了解岗位具体工作职责和工作内容，法律规范应急核心任务操作规程，熟悉工作标准，杜绝手册和运行“两张皮”现象，并持续提高员工对安全工具的系统性全面认知和有效合理使用，整体提升运营部安全管理水平。 ㈦进一步完善安全培训体系，建立安全教员管理制度、...
