下载后可任意编辑销售案场执行管理手册一、案场人员配备1、 基准案场1
1、人员配备最高编制 12 人，其中：案场经理 1 人、案场助理 1 人、高级销售 2 人、中级销售 2 人、初级销售 6 人
2、定义标准以项目合项会为依据2、 特别案场2
1、人员配备最高编制 24 人，其中：案场经理不超过 2 人、案场助理不超过 2 人、高级销售 3 人、中级销售 3 人、初级销售 14 人
2、定义标准以项目合项会为依据案场经理二、案场组织架构 1、 案场采纳二级管理架构，由案场经理直接负责所有人员管理2、 案场设预备组，每月考评最后 2 名进入预备组，隔月未能进入销售组则退回公司销售管理部1案场经理预备组销售组销售组案场助理下载后可任意编辑三、案场形象要求1、物品管理1） 案场物资申请与保管a)案场固定资产、低值耐用品、低值易耗品配置包含电话、复印机、传真机、电脑、扫描仪、档案柜、文件柜、更衣箱、饮水机、灭火器等；b)进场前，案场物资由项目部提出书面申请，行政部负责调配、运输，案场经理负责核对、验收和保管；c)撤场时，案场需填写物资清单，由行政部进行验收确认，保障归还物品完好无损；d)根据案场物资清册，行政部定期抽查物资使用情况和维护情况
2、案场环境要求3、案场电脑管理a)案场电脑不允许操作玩游戏、聊天、看碟、上不健康的网站等与工作无关活动；2序号项目要求说明1地面清洁、无纸屑、无污渍售楼处所有区域的地面、地毯2桌椅清洁、 无污渍、排列有序，在使用完桌椅后及时归位所有区域的桌面，座椅3物件摆放物品（包括销售道具）摆放统一，使用完后及时归位所有可置放的物件（楼书、预售合同、复印机、纸张、存档文件、安全帽、饮水机、饮水桶、烟缸、水杯、衣服等）4沙盘区保持沙盘模型区洁净、洁净按时开关案场的沙盘模型区5洽谈区及时清理烟灰缸、水杯由保洁员负责，如保洁未配置的案场则安排当日值日生
