指标名称人力资源AB岗指标标号JTHR-1统计周期年计量单位人指标定义关键岗位人才设立AB岗设立目的保证企业的人才储备, 为集团的快速发展提供后备人才。计算公式必须达成值为起点, 每增加 1 人 加 1 分, 每减少 1 减 1 分,相关说明各子公司关键岗位及AB岗设立手册 , 关键岗位及AB岗调查表 。数据输出部门董事会薪酬委员会指标责任部分强相关部门弱相关部门集团人力资源中心编号指标名称2005 年必须达成值2005 年目标达成值考核周期（年）考核积分方法1人力资源AB岗各子公司80 分85 分年度计算法2人才引进各子公司按计划超计划年度计算法3薪酬体系的完善各子公司按计划较好执行和较满意年度说明法4培 训 体 系的 建立计划各子公司38 小时 / 平均每人40 小时 / 平均每人年度绝对值5eHR各子公司成功上线年度非此即彼法批准：杰克集团人力资源总监KPI 指标词典杰克集团人力资源总监KPI 指标词典指标名称人才引进指标标号JTHR -2统计周期年计量单位人指标定义各个子公司按人才引进计划, 完成年度人才引进目标。设立目的保证企业的人才储备, 为集团的快速发展提供后备人才。计算公式按计划 , 必须达成值为起点, 每增加 1 人加 1 分, 每减少 1 人减 1 分,相关说明各子公司人才引进工作计划书数据输出部门专查组指标责任部分强相关部门弱相关部门集团人力资源中心指标名称薪 酬 体 系的完善指标标号JTHR -3统计周期年计量单位指标定义以集团薪酬体系为框架制定各子公司2005 年的薪酬体系并实施好。设立目的保证人力资源的公开, 公正 , 公平 , 合理。使每个人在良好的环境得到最佳的发展。计算公式没有体系建立0 分, 建立实施好加2 分, 一班为必须达成值, 差减 2 分相关说明各子公司薪酬体系建立计划书以及各子公司的薪酬体系数据输出部门董事会薪酬委员会及专查组指标责任部分强相关部门弱相关部门集团人力资源中心杰克集团人力资源总监KPI指标词典杰克集团人力资源总监KPI 指标词典指标名称培训体系的建立 计划指标标号JTHR -4统计周期年计量单位小时指标定义建立培训体系 , 并制定各子公司的培训时间而且执行。设立目的培养人力资源。计算公式必须达成值为起点, 每增加 1 小时加 1 分, 每减少 1 小时减 1 分相关说明参考各子公司培训体系和时间的计划数据输出部门专查组指标责任部分强相关部门弱相关部门集团人力资源中心指标名称eHR指标标号JTHR -5统计周期年计量单位指...
