中环股行发 [2006]43号中科成环保集团股份有限公司关于印发《集团公司企业文化建设实施方案》的通知集团公司各中心（部） 、子公司：2006 年，集团公司将积极有序推进企业文化建设，根据集团公司执行委员会的要求与管理模式领导小组企业文化工作会精神， 在广泛征求各方意见后，形成了 《集团公司2006 年企业文化建设实施方案》 ，现将该方案印发给你们，希望积极配合参与。特此通知。中科成环保集团股份有限公司二 00 六年七月四日主题词： 关于印发方案通知主送：各中心（部）各子公司抄送：集团公司领导中科成环保集团股份有限公司 2006年 7 月 4 日印制集团公司 2006 年企业文化建设实施方案在中科成公司几年的高速发展过程中，从高层管理者到基层的一般员工，逐步形成了一些共同接受和认同的价值观、思维方式、行为习惯和经营理念，这些集合形成了公司企业文化的基本特征。但是对于公司的企业文化没有形成体系，缺乏完整和规范性的描述。为了将中科成公司全体员工达成共识的良好惯例、传统、规矩等行为规范发扬广大，同时摈弃一些在企业中形成的亚文化，进一步补充和完善优良的中科成企业文化体系， 2006 年，集团公司将积极有序推进企业文化建设，根据集团公司执行委员会的要求与管理模式领导小组企业文化工作会精神，现就集团公司 2006 年企业文化建设工作提出如下实施方案：一、基本目标（一）总体目标：公司企业文化建设总体目标为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。1、主攻精神文化。主要是通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。2、规范制度文化。主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。3、推进行为文化。主要是大力推进“5S”行为管理标准，抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实，提炼和倡导“勤俭、严谨、创新”的作风。4、提升物质文化。 针对已经制定的公司《 VI 手册》，做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。（二）具体目标：通过对集团公司企业文化历史进行梳理，对企业文化资源进行盘点，对各级领导人员和企业文化专、兼职工作人员进行企业文化基本知识的教育和普及，对通过子...
