下载后可任意编辑物流公司业务部章程通用版甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑物流公司业务部章程通用版 第一章、目的：业务是公司的先驱力气。大力开展业务工作，是保障公司利益的前提。公司本着以人为本，多 X 多得的原则，使每位业务人员能够借助公司这一有力的平台，纵情发挥自己之所长，为公司更为自己谋得更大的利益，特制订本章程。 其次章、适用范围：本章程主要用于_________物流公司业务部的管理和运行。 第三章、部门职责 1、市场调研：负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策须要信息。 （1）老客户的项目方案，包括项目预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等。 （2）____市场的开发价值，包括市场容量、产品需求、运送成本、工程售后配套难度等。 （3）竞争对手基本状况，包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。 2、战略管理：负责拟订、实施、修正营销战略。 （1）涉及客户差异化销售模式时，应首先完成以下数据的统计和分析：竞争对手的把握信息和推断信息，客户的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。 （2）涉及业务团队重组时，应首先完成以下数据的统计和分析：业务员的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。 （3）涉及提出战略目标时，应同时拟订各分解目标及实现方式、用人布置、维持周期。并特别注意对其中可行性、时效性、价值性的考虑。 （4）涉及核算投入成本时，应同时完成以下信息的统计和分析：竞争对手的投入和效果、我方的投入和预期及可连续性、可变化性等。 第四章、组织结构 1、业务部下设业务部经理 1 名，业务组长和业务员若干。下载后可任意编辑 2、部门实行经理负责制，由总经理引导大家共同为部门进展付出努力。 3、业务员每 10 人为一小组，由小组组长领导进行日常工作。 第五章、岗位职责 1、业务经理：负责公司的客户开发与管理工作，其主要岗位职责如下： （1）制定物流营销战略。 （2）进行物流营销预测。 （3）制定业务部营销季度方案与年度方案。 （4）制定业务部管理制度与工作法律规范。 （5）负责与客服部及其他部门的工作协调。 （6）业务部工作各环节管理与指导。 （7）业务部内部协调工作。 （8）业务成本与费用管理。 （9）对业务人员的工作考核。 （10）设计与调节部门工作岗位。（1 1）本部门员工的聘请、培训、调配。（1 2）通过调研和统计，为业务增长收集有关信...
