下载后可任意编辑现代生鲜企业全面的财务管理模式分析现代生鲜企业全面的财务管理模式分析 吴欣 摘要：如今，由于人们生活水平的提高，互联网平台的迅速进展，再加上配套科学技术的进步，使得生鲜行业快速兴起。与此同时，政府的大力支持和资本市场的青睐，推动了生鲜企业的扩张。尽管现代生鲜企业目前进展前景良好，但是其在财务管理模式方面存在较大问题。对于任何一家企业来说，财务管理模式存在问题都直接威胁到企业的生存和进展，因此，对现代生鲜企业全面的财务管理模式进行讨论有着很大的现实意义。本论文首先探讨了生鲜企业财务管理模式的种类，之后对生鲜企业财务管理模式方面存在的不足之处进行分析，最后关于生鲜企业出现的问题提供解决措施，以此来帮助现代生鲜企业实现可持续进展的目标。 关键词：生鲜企业;财务管理模式;问题;建议 一、引言 互联网时代的来临，带动了诸多行业的快速进展，生鲜行业也在该背景下迅速成长，行业总交易额不断上涨，有着较大的进展潜力。尽管如今生鲜企业的产业体系相对成熟，但是其企业利润并未充分挖掘，怎样在当前的宏观环境中提高自身财务管理能力就变成了生鲜企业财务板块的关键问题。因此，如何在企业内外部环境出现改变时迅速适应，并在短时间内解决由于企业迅速成长而带来的一系列难题，就必须要拥有科学的财务管理模式，其除了能够与企业总体战略布局相匹配，增强企业对市场环境变化的适应力，还能够提升公司财务系统与其余部门的协调性。而且，全面财务管理模式还能够让企业在市场竞争中拥有一定的竞争优势，进而使企业能够更好地生存和进展。所以，怎样选择科学全面的财务管理模式并与公司实际情况相结合，促进公司的迅速进展就有着很大的讨论价值。 二、生鲜企业财务管理模式的分类 （一）集权型模式 1下载后可任意编辑 集权型财务管理模式的特点在于企业领导阶层掌控企业的所有权力，公司其余部门只能依照领导者的决策开展相关工作。通常来说，集权型模式在公司起步时期或者迅速扩张时期使用次数较多。企业建设集权型财务管理模式，意味着企业领导层直接管控财务管理决策，并在某些情况下会干预财务决策的实施环节。 （二）分权型模式 分权型财务管理模式的特点在于企业领导者会让公司部门拥有一定的管理权。通常来说，分权型模式在企业位于稳定时期或者规模达到中型时使用次数较高。这种管理模式因为公司部门在执行上级任务时拥有一定的决策权，所以灵活性较强，进而可以取得较...
