职位说明书编号： HRZY-JOB-CB001-XM 版号： A/0 页码：第1 页 共 3 页项目公司成本部经理一、职位概况职位名称项目公司成本部经理直接上级项目公司总经理所属部门项目公司成本部部门类别支持部门职位编号职位编制职位使命根据集团经营管理的统一要求，在项目公司总经理的领导下，负责项目公司成本管理和采购管理等工作，确保项目成本控制在计划以及合理的范围之内，保证项目所需材料设备得到及时供应。二、职位关系三、岗位职责职责概述工作职责和工作内容参与项目公司经营管理1)参与项目公司的经营管理，参加总经理办公会，对项目公司相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部门管理1)根据集团年度经营计划及项目公司整体要求，编制成本部年度经营计划和财务预算，并负责落实和监督；2)组织下属严格遵守集团的相关规章制度和流程，组织编制和完善项目公司动态成本管理和采购管理的具体实施细则、操作规范，并负责严格执行；3)负责对直接下属的绩效考核，参与下属员工的招聘，组织下属员工的培训和职业发展等工作，提升下属员工的素质和能力；合同管理1)负责组织相关部门对合同进行会审、修改、会签和职责权限内的合同签订工作；2)负责相关合同的登记、保管、结案，合同台账的建立和合同文本的存档保管工作；3)负责审核各项目合同，监控各项目成本，对合同执行情况进行监督；项目公司成本部经理安装造价工程师1 人采购主管1 人职位说明书编号： HRZY-JOB-CB001-XM 版号： A/0 页码：第2 页 共 3 页成本管理1)贯彻执行集团成本管理制度，在集团成本管理部指导下建立项目公司动态成本管理制度，并组织实施；2)组织收集和录入项目动态成本，审核营销费用控制计划和各阶段成本分析报告，并进行汇总和分析及时将成本异常情况向总经理汇报，并提出建议；3)负责收集和整理工程报价和结算等经济资料并及时归档；4)组织编制施工图设计阶段的成本预算和控制，提出成本控制建议；5)审核项目设计变更、工程现场签证，提出成本控制意见，并按权限提交集团成本管理部审核；6)负责组织项目的结算决算工作，审核相关合同付款及项目结算，按权限报集团审核；7)组织项目成本后评估工作，编写项目成本后评估报告，报集团公司成本管理部；8)审核施工单位材料进度报量；采购管理1)贯彻执行集团采购管理制度，在集团采购管理部指导下建立项目公司采购管理制度，并组织实施；2)根据项目进度负责编制材料设备采购计划，按计划组织材料设备的采购供应...
