项目办各部门岗位职责工作职责3． 3．1 项目办主任职责项目办主任对工程项目建设负总责，主持项目办的工作，负责项目办工作的整体计划安排；负责将约束和激励机制导入整个项目建设管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动项目办班子的积极性和创造性；负责总体目标的贯彻落实；审批项目资金使用总计划及年度使用计划；签发中标通知书，签署合同文件；负责审批项目办行政管理费用的支出；负责组织项目建设过程中的质量、安全和技术管理；负责工程变更的审批；负责项目费用索赔的审批；负责组织办理项目计量支付及竣工结算；负责组织项目交、竣工验收；负责组织编制项目竣工决算文件；负责协调参建各方关系和地方关系；负责组织完成项目的其他工作。3． 3．2 项目办临时党委书记职责项目办临时党委在项目整个运行过程中，主要发挥政治核心作用、 组织保证作用、检查督导作用、 团结凝聚作用和统筹协调作用。作为党在交通重点工程建设项目设立的临时党的基层委员会，其书记的职责主要有：（1）负责召集和主持项目办临时党委会议，组织传达党的路线、方针、政策和上级党委的指示和贯彻党内相关决议；（2）安排临时党委工作计划并组织实施，指导临时党支部开展工作，研究解决问题，树立典型，表彰先进；（3）通过发挥临时党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实增强建设项目的凝聚力和团队精神；（4）定期向项目办临时党委和党员大会及上级党委报告工作；（5）经常与临时党委一班人及项目办行政决策层保持联系，沟通情况，协调关系，密切合作，积极支持和协助项目办行政领导开展工作；（6）参加项目办行政重要会议，参与讨论项目运行过程的重大决策，提出意见和建议；（7）组织项目办领导班子理论学习，召集领导班子民主生活会，搞好班子自身建设，充分发挥临时党委集体领导作用。3． 3．3 副主任、副书记职责项目办副主任、 副书记协助项目办主任、 临时党委书记对工程建设项目实行全面管理并对其分管的工作负责， 严格执行相关的法律法规与项目办既定的各项管理办法。3． 3．4 总工程师职责总工程师协助项目办主任， 全面负责项目设计和项目实施中的工程技术管理工作。（1）根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控；（2）审核施工图设计和较大变更图纸，组织全线设计交底和较复杂工程或关键部位的技术交底；（3）审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案；（4）...
