文档编号密级文档版本共页云购物车 WCS拆分项目上线策略拟制 ________________________ 日期 ________________________ 评审人 ______________________ 日期 _______________________ 批准 ________________________ 日期 ________________________ 修订记录日期修订版本修改章节修改描述作者2016/3/22 初始版本戴小磊、 周友军目录1 引言1
1目的为确保云购物车WCS拆分项目能在2016 年 3 月 30 日顺利上线成功,特制定此文档,主要包括上线行动计划、环境准备、数据转换策略、系统切换(含外围系统)、系统回滚方案及风险防范等
2背景云购物车( CSC)系统是通过平台级云购物车的统一服务,打通苏宁平台购物瓶颈,实现购物流程一体化,提高用户体验度,突破传统购物车的局限性,全渠道融合,共同提供全品类、覆盖全客群,实现多渠道,多终端融合购物的新型购物方式,目前已经接入云购物车的终端如下:电话销售苏宁易购 PC端、 APP端、 TV端、小海狮APP苏宁门店销售1
此方案的适用时间为云购物车WCS拆分项目上线切换阶段,即2016 年 03 月 30 日至 2016 年 04 月 20 日
此方案的适用组织范围为: IT总部中台研发中心、IT 总部消费者平台研发中心、IT 总部运维管理中心3
此方案的适用功能范围为:PC端、 APP端、 TV 端、电销端标准购物车提交订单、礼品卡购物车提交订单、PC端事后延保提交订单、积分商城提交订单、闪拍购物车提交订单、预定购物车提交订单
2 上线组织架构组织姓名职务工号联系电话对应职责云购物中台项目组王明月项目经理负责中台购物车1 产品及问题协调,把控测试进度和问题分配、跟进处理