工程项目管理目标责任书编制单位：江西景华园林有限责任公司日期：编号：江西景华园林有限责任公司工程项目管理目标责任书依据《建设工程项目管理规范》，贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制，强化企业内部管理，适应社会市场需求，促进项目经理部对业主合同的承诺兑现，充分发挥项目经理部的积极性，在工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现业主合同的目标和企业效益的最大化
经研究决定，对项目实行“项目管理目标责任承包”，为明确双方权利和义务，特签订本目标责任承包书，共同信守、执行
一、 签约双方甲方：江西景华园林有限责任公司乙方：二、 工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程结构形式：5、建筑面积：
6、工程造价：暂定工程造价为；元（以最终决算为准）
7、合同工期：工期为天，具体开工时间以开工报告为准
三、 施工组织1、 受公司法定代表人委托为项目发包方负责人
2、 经公司审查批准聘任为项目经理
3、 项目经理职责①代表公司实施工程项目管理，履行业主合同约定的权利和义务，贯彻国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业的权益，保证合同总体目标的实现
②严格履行“项目目标管理责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现
③经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量 / 环境/ 职业健康安全管理体系要求确定管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩
④在授权范围内负责项目管理层、劳务作业层、各协作单位、业主代表和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题
⑤负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作，参与项目竣工验收
⑥严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算
⑦接受公司法定代表人及委托人的领导，接受企业
