1 附件 1。1 项目工作说明书（模版）一、项目基本情况项目名称 : 制作日期：年月日制作人 : 签发人 : 二、项目目的1．项目需解决的商业问题(包括业务需要、技术要求、法律法规等）(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题.) 2．项目工作内容(对项目工作范围的初步限定,以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。) 3．项目目标（包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述. 对产品范围的简要描述）三、项目的关键成功要素（对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。）四、项目影响范围(包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。）2 五、项目主要里程碑计划（包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。) 六、项目假设（说明项目的主要假设条件.）七、项目约束条件（说明项目启动和实施过程中的限制性条件。）八、项目评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程 .) 九、项目主要利益相关者3 附件 1。2 项目可行性研究 (模版）一、项目基本情况项目名称 ：制作日期：年月日制作人：签发人：二、项目背景1．目前状态（简要描述目前的商业环境和项目产生背景。技术能力、竞争力等）2．拟解决的商业问题（简要说明需要项目解决的商业问题，以表明项目存在的理由。）3．影响范围（简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响，包括影响的组织范围. 也可以包括项目可能产生的对外界环境的影响）4．项目预期的结束日期（尽可能对项目的完成日期做出准确推断。) 4 三、可能的项目方案方案 1：方案描述（简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容）所需资源(所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况）成本 / 效益分析(投资收益的估算与分析）工期估算(关于工期的尽可能准确地估计，包括主要里程碑设置) 成果预期（有关项目产品特征与特征的描述）终止条件（说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件) 方案 2：方案描述（简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容）所需资源(所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况) 成本 / 效益分析(投资收益的估算与分析）工期估算(关于工期的尽可能准确地估计，包括主要里程碑设置) 成果预期（有关项目产品特征与特征的描述）终止条件(说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件）5 四、初步评估意见(对第三部分提...
