项目章程– ________项目案例项目章程应当包括：? 项目发起人? 上项目的理由和目的（项目要满足的商业需求）? 满足各方干系人需要的要求和产品要求（产品描述）? 委派的项目经理及权限级别? 假设和制约因素? 干系人及其影响? 总体里程碑进度表与总体预算项目章程应相对简短 ( 通常长度为 1-2 页) 。项目章程应由项目主管经理而不是由项目经理编制。如必须由项目经理编制，一定要项目发起人正式签署项目章程，并正式对外颁布。练习任务–各小组就项目章程进行讨论，且由各小组指定的组织高层经理编制下述项目章程。__________ 项目的项目章程项目名称 : 日期：总体预算：版次：计划开始日期 : 计划完工日期 : 项目的目的和目标：产品描述：项目的主要特点：假设和约束条件： (可以省略 ) 项目经理及其授权：批准人 : (签名) 日 期：项目授权书 ________项目案例一. 项目信息提供项目名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息项目名称：主管部门：项目经理：授权书起草人：项目发起人：日期：二. 项目授权书描述项目的工作任务，被任命的项目经理的姓名、职责、权力等方面的信息授权书发出人姓名：职务：授权书发出人姓名：职务：抄送人：职务：抄送人：职务：抄送人：职务：抄送人：职务：项目任务描述：项目经理的职责：项目经理的权力：授权人职务：签字：日期：项目范围说明– ______ 项目案例项目范围说明书一般包括如下内容：方面内容说明项目论证商业需求、需解决的商业问题项目目标目标项目成功所必须满足的定量标准项目成果产品范围说明书可交付成果项目应创造的产品、服务或成果的特征产品、服务或成果组成的结果及附带结果项目要求要求说明书技术规定说明书产品验收准则批准要求配置管理要求说明了可交付成果为满足要求而必须具备的能力识别项目应遵守的技术规定文件确定验收过程和原则识别变更的批准要求项目实施的配置管理和变更控制水平项目条件边界（明确哪些在项目范围之内，哪些在项目范围之外）进度里程碑、资金限制和费用估算制约因素、假设项目组织初步组织识别了项目团队和主要干系人项目风险初步确定的风险识别的已知风险项目范围说明书的长度可以从1 页到 40 或 50 页，取决于项目的复杂程度和确定项目阶段的方法论。项目经理应当与所有的项目干系人一起来制定项目的范围说明书。客户应当签署范围说明，以表明同意项目范围。练习任务– 编制项目范围说明项目范围说明书...
