项目设计主要成本控制指标试行

蓝城集团企业标准BGS56020-2014 项目设计主要成本控制指标（试行）2014-10-9发布2014-10-10实施蓝城房产建设管理集团有限公司发布1前言项目全成本管理的意义，在于强化项目经营管理、提高管理精细化水平、实现目标利润、达成经营目标。在项目实施过程中，需要对全成本各项构成要素进行有效预测、计划、控制、跟踪、调整、分析和考核；其中，加强项目成本管理工作的前置尤为重要。基于此，我们在传承公司多年优秀经验的基础上，结合蓝城房产建设管理集团有限公司在项目全成本管理方面的探索与实践，并对标学习行业内管理经验，组织编制了《项目设计主要成本控制指标》，作为BOS61000-2014《项目运营手册建设项目成本弦》的支持性标准文件。本标准为首次发布，给出了前期及设计阶段成本控制的重点与工作程序，旨在强化项目成本关键指标的前端控制，推进公司成本管理工作的标准化、精细化。本标准由产品中心成本管理中心负责起草并归口管理。2项目设计主要成本控制指标1 目的本标准旨在强化项目成本关键指标的前端控制，加强设计图纸、方案的经济性管理，明确设计成果的成本控制要点，力求在前期及设计阶段将影响成本的主要因素控制在合理范围之内。2 适用范围本标准给出了设计阶段成本控制的重点与工作程序，适用于项目各阶段设计控制性指标确定的对比分析。本标准适用于蓝城房产建设管理集团有限公司（以下简称“公司”）本部及其管控的所有项目公司。3 术语及定义3.1 控制指标为满足不同建筑产品成本控制要求而设定的，对设计阶段主要成本指标进行控制的限制值。3.2 主要面积指标名称定义建筑面积指 GB/T50353—2013《建筑工程建筑面积计算规范》（ 2014 年 7 月 1 日起实施）计算的建筑面积，全国统一计算规则。销售面积指 为购房者所购买的套内建筑面积与应分摊的公用建筑面积之和。（销售面积=套内建筑面积 +分摊的公用建筑面积）可售装修面积指装修范围内的销售面积。实际装修面积指装修范围内的地面面积，其中阳台、露台和带装修的庭院按一半面积计算。3.3 项目档次定位类别定义豪华住宅该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价200%及以上的项目。该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价140%~200%（含高档住宅140%）的项目。该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%~140%（含 80%）中档住宅的项目。普通住宅该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%以下的项目。注：以上为行业内通用划分标准，具体以项目拓展与论证阶...