项目负责人绩效考核评分表部门：考核对象：考核项目考核具体内容评分标准评分情况工作业绩（70）1. 工作数量（ 40）项目预算、项目策划准确程度，项目完成进展。好： 35-40较好： 25-34一般： 10-24差： 0 - 92. 工作质量（ 30）项 目 处 理 的 正 确 程度，出色程度，工作成果。好： 25-30较好： 20-24一般： 10-19差： 0 - 9工作能力（20）1. 知识与技能（ 8）①专业知识和实践经验②运用理论知识解决实际问题能力 .好： 8较好： 5-7一般： 2-4差： 0-12. 创新能力（ 6）能 够 很 快 接 受 新 思想、新方法、新技术，并且能结合工作实际创造性开展工作。好： 6较好： 4-5一般： 2-3差： 0-13. 学习能力（ 6）注重自我学习，团体学习，力争上进好： 6较好： 4-5一般： 2-3差： 0-1工作态度（10）1. 敬业精神（ 4）责任心、事业心、守信，工作热情，爱岗敬业，乐于奉献。好：4较好： 3一般： 2差： 0-12. 团队意识（ 3）愿 意 与 同 事 分 担 任务，把团体利益放在个人利益之上。好：3较好： 2一般： 1差： 03. 纪律性（ 3）遵守有关法律规定及公司各项规则制度。好：3较好： 2一般： 1差： 0
