项目质量方针和质量目标1、本项目的质量方针为兑现合同承诺，留下时代精品。2、本项目质量目标为①、确保湖南省衡阳至炎陵高速公路工程质量达到合同及规范要求；②、分项工程一次验收优良率为90%，合格率为 100%；③、按设计速度开通，并经得起运营和时间的检验。三、主体内容和使用范围: 在湖南省衡阳至炎陵高速公路工程施工过程中，为确保我项目质量方针自始至终地得以认真地贯彻执行，确保本项目质量计划目标的顺利实现及合同的履约，特编制本《质量管理计划》。本《质量管理计划》 中对科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素， 适用于科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程施工全过程。四、采取的标准和定义: 1、编制依据⑴、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目招标文件、投标文件、施工合同。⑵、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目的设计图纸。⑶、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目相关技术规范。⑷、相关的施工和验收技术标准。⑸、本公司《质量保证手册》 、《程序文件》及其实施细则、 《项目管理手册》以及公司其他相关文件。2、定义本《质量管理计划》采用ISO 9000:2000标准定义。3、专业定义⑴、特殊过程 : 氧焊、电焊。⑵、关键过程 : 软基处理工程、混凝土工程、预制梁、混凝土路面工程。⑶、“一案三工序”管理：一案指施工组织设计及各专项施工方案；三工序为检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。⑷、物资分类：以其质量的影响程度分为A、B、C三类。A 类：钢材、水泥、沥青、砂、石、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器设备。B 类：工程设备、水电材料、木材、模板、焊接材料等。C类：机械配件、工具及低值易耗品等。4、质量计划的管理⑴、《质量管理计划》由项目总工程师负责组织编写，报公司质量部审核后，由项目经理批准签发实施。《质量管理计划》由项目总工程师负责解释。⑵、《质量管理计划》由项目综合办公室负责统一管理( 包括编号、打印、发放、保管等 ), 并对《质量管理计划》的保管和使用情况实施监控。⑶、质量计划的发放范围《质量管理计划》由综合办公室统一编号，分发给公司质量部、项目领导班子成员和各部门负责人。⑷、《质量管理计划》不得遗失、拆页， 《质量管理计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。⑸、质量计划的使用①、项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量管理计划》内容，并应在项目质...
