项目部下年工作计划

项目部下年工作计划篇一：项目部XX年工作总结及XX年工作计划项目部 XX年工作总结及XX年工作计划根据公司的要求，现结合项目部实际，认真梳理总结XX年工作情况，对XX 年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。第一部分 XX年工作总结一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，积极完成公司交给的各项工作任务。为了更好的完成下一年度的工作任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、项目完成情况1. 完成了朝阳气库库区所有的工程建设及证照办理完善。 2. 积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作。完成两个项目规划选址、发改委立项、商务厅批复报告的申报工作。3. 完成八个项目（玉山、广丰等地）乡镇签定招商引资协议。4. 完成六个项目立项申请报告。5. 完成两个项目征地任务。6. 完成一个项目收购协议。7. 完成一个经营项目（江西祥海）增项。8. 与油改气合作的维修厂签订框架合作协议。二、项目建设取得重大进展 1. 上沙公路加油站完成招商引资协议、规划确认批复、发改委立项、土地报批手续等工作。 2. 上饶大道加油站完成招商引资协议、土地利用规划、项目选址意见书、发改委立项等工作。 3. 朝阳L-CNG加气站：与省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。 设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6 家设备供货商参加招投标活动；为体现招投标工作公平、公正、公开的原则，我司专门成立了L-CNG项目评审小组进行评审；最后确认 3 家设备供货商作为L-CNG项目设备供应考察单位；经过 1 个月的实地考察后最终确定辽宁澳深作为中标单位，并签订供货合同。4. 江西东能集团总部大楼（能源大厦）建设项目，作为公司重点建设项目，已形成了项目建议书递交给了信州区政府。区政府十分重视，于XX年 12 月 2 日上饶市信州区区常委、常务副区长就引进我集团在信州区建设总部经济大楼有关事宜，召开北门街道、国土局、规划局、招商局等部门与我集团进行洽谈，并通过会议明确了该项目建设的下一步具体步骤与方案。三、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。( 例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、等) 。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息...