电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

项目部安全生产协议书

项目部安全生产协议书_第1页
1/12
项目部安全生产协议书_第2页
2/12
项目部安全生产协议书_第3页
3/12
. 精选范本安全资料卷内目录工程名称编制单位经理部序号资料内容编制日期页次备注1项目经理安全生产协议书12总工程师安全生产协议书13生产副经理安全生产协议书14技术负责人安全生产协议书15技术人员安全生产协议书26工长、施工队安全生产协议书27安全员安全生产协议书28材料人员安全生产协议书19电气管理员安全协议书110质检员安全生产协议书211121314. 精选范本项目经理安全生产协议书1、对本经理部的安全生产负全面性领导责任,在项目施工、生产全过程中,认真、落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法,并把安全生产列入工作日程,每月至少召开 1 到 2 次安全生产会议,分析、研究安全生产情况,保证职工在生产过程中安全、健康。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。组织编制生产计划,布置检查总结、评比的同时评比安全工作。3、经常督促各部门对职工进行教育,尤其是对生产过程中危险性的各种特种作业人员加强安全技术教育。4、督促有关部门不断改善劳动条件,维护劳动者的合法权益,消除噪音,治理尘毒危害,制定措施和规划,并认真落实。5、监督、支持安全人员的工作,总结、推广安全生产经验,对安全工作有突出贡献者,给予表扬或奖励,对失职或责任者给予惩处。6、发生事故,保护好现场,及时逐层上报,并认真吸取总结教训。按事故报告规程,组织职工进行学习、调查、分析,制定防范措施,对造. 精选范本成重大伤亡事故的责任者,提出处理意见。签字:年月日生产副经理安全生产协议书1、生产经理负责、在经理的领导下主管施工计划、统计、调度、劳动定额、机械设备,施工安全等管理工作。2、根据公司下达年度项目经理的决策编排年、季、月、旬施工作业进度计划,文明施工评比。 各工种、 各流水段的进度安排, 机械进出使用计划, 安全生产进度计划。3、组织生产作业人员确保施工进度顺利完成,按公司规定每月月底前提前向施工队下达下月周计划、月计划施工任务,对施工队核实完成工程量,办理各项生产中的一切经济洽商。4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级指示,并检查执行情况,确保职工生产过程中的安全和健康,经常检查安全教育的落实情况。在组织生产调度会时评定安全工作情况,组织定期安全检查,对检查出的问题,责成单位领导限期解决。并责成...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

项目部安全生产协议书

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部