领导能力测试（人机对话）高分策略及真题演练一、测试形式和内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2二、测试案例题所涉及到的主要原理⋯⋯⋯⋯4三、应试原则和技巧⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4四、人机对话考试操作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6五、真题演练 100 题⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8一、测试形式和测试内容一、领导能力测试形式领导能力测试（人机对话）这是当前中组部在充分试验、试点基础上正在全国范围内全面推开的一种考试形式，各省市依据本地情况自行确定其分值比重。根据中组部2009年新颁布的《公开选拔领导干部和竞争上岗考试大纲》，领导能力测试将成为公选考试必考内容。有的省市如四川省在2009 年公选中已将其纳入笔试环节，以领导能力人机对话测试的形式出现，占笔试成绩的40%；而湖北则在 2009 年公选中纳入笔试环节之后的人机对话测试占整个成绩的10%；有的省市笔试环节干脆不考其他内容，就以领导能力人机对话定成败。可以说这种形式命题方式新颖、覆盖内容广泛、测评手段先进、实战性很强，没有扎实的理论功底和丰富的领导经验难得高分。但任何事物都有规律可循。只要把握其命题和应试规律与技巧，得80 分以上如囊中取物，公选成功不在话下。所谓以领导案例形式测试，即中组部邀请全国公共管理学资深专家、经验丰富的领导和国内外领导学研究专家等，精心设计出数以万计的常见领导案例，让考生以模拟身份在规定的时限内（一般每题3 分钟）作答，且每位考生依据答题情况随机出题，其选项一般设定在 3 至 10 个，每个选项的有效性不同，要求考生在（1）至（ 7）个选项中按照措施有效性的不同程度对3— 10 个措施进行确认（例题见本资料《人机对话考试操作程序》部分）。二、领导能力测试的主要内容包括领导决策、领导用人、领导授权、领导协调、领导沟通、领导应变和计划、组织、指导、监督、控制等方面，具体案例主要涉及到：1、城市拆迁。2、项目招投标。3、市场秩序整顿。4、领导班子建设。5、单位招录、引进人才（考用人观、考协调力、考发展观等理念）。6、正副职关系处理（坚持维护大局和一把手的威信；服从不盲从；公共利益至上的原则；真诚沟通；相互尊重等）。7、突发公共危机处理（分自然灾害、群体性事件等类别）。8、应对新兴媒体。9、新闻发布会的组织和应对记者提问（考信息公开透明的原则；第一时间公布原则；善待媒体原则；善用媒体原则；真诚原则；新闻发布会制度等）。10、接待客商及谈判。11、上下级矛盾的协...
