资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。前言领导艺术→领导者+领导力领导艺术领导者→本质领导力→决策能力→权利→沟通能力→特质→用人能力→行为→激励能力→特性↗毛泽东领: 带领团队、引导方向系列→邓小平导: 辅导、教导↘韦尔奇资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。模块一· 领导者项目一 : 认识领导者一 、 领导者的本质㈠ 定义 : 1、 N → 领导指领导者。含义→领袖( 拉登 ) 和导师↗财施布施→法施↘无谓施 2、 V →领导指领导活动N+V=领导者进行的领导活动4、 领导职领导者发挥影响力, 带领下属去实现组织目标, 然后去完成个人目标的过程5、↗下属和追随者要素→影响力↘要有明确的组织目标资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。附加 : 实现个人目标 6、 领导者与管理者的关系( 区别与联系 ) ⑴联系 : ①领导行为是管理行为之一②都以组织为基础③都具备一定的权利④兼容性和复合型⑵区别 : ↗知识、能力、情商、 智商的复合型人才项目领导者管理者①使命解决做什么解决怎么做②主要工作内容决策和用人制定计划③角色决策者执行者④关注内容最终结果效率⑤实现目标长远目标近期目标⑥思维方式创造性逻辑性⑦员工管理个性共性资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。⑧工作方式鼓励为主命令／控制为主⑨素质要求知识面要广专业能力强⑩权利侧重授权收权㈡领导艺术1、相关概念的区分 : 领导学 : 基础的原理和原则领导科学 : 实例分析和数学工具领导艺术 : 在领导和方法上表现出来的创造性↘创造性要遵守的三个原则: 真、善、 美2、领导艺术的特点 : ⑴ 随机性 ( 非模式、非常规 ) ⑵ 创造性⑶ 多样性⑷ 经验性⑸ 融合性↘若干艺术的结合↘艺术与科学的结合↘七分艺术、三分科学资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二、 领导者的权利 ( 影响力 ) ↗职位权力 : 包括合法权、奖赏权、惩罚权构成→非职位权利: 又称软权力↓来源 : 1 、 个人权 2、 品的权↗知识和技能 3、 专长权 : 包括 业务专长 和管理专长 4、 资历权 5、 关系权三、 权利趋势㈠软、 硬兼备㈡以软为主四、 软权力的特征㈠ 叠加性
