下载后可任意编辑电力安全生产管理原则 “平安第一、预防为主”是电力生产和建设的基本方针,是电力平安生产必需遵循的根本原则。为使这一根本原则落到实处,电力平安生产还须遵循其他一些原则。 (一)“管生产必需管平安”的原则 平安与生产是有机统一的关系,平安寓于生产之中,平安为了生产,生产必需平安。在生产工作中必需做到“五同时”,要在方案、安排、检查、总结、考核生产工作的同时,方案、安排、检查、总结、考核平安工作。 (二)“保人身、保电网、保设备”的原则 在处理平安与改革和进展,平安与经济效益,平安、质量与进度、平安生产整体利益与局部利益,保证电力平安生产与满足社会电力需求等方方面面的关系时,必需坚持“平安第一”,防止因违反科学逻辑硬拼设备而酿成对电力系统稳定运行造成重大影响的恶性事故。 (三)“三不放过”的原则 发生事故后,应立即组织调查分析。调查分析事故必需实事求是,敬重科学,郑重认真,切实做到事故缘由不清不放过,事故责任和应受教导者没有受到教导不放过,没有实行防范措施不放过。 (四)“全过程管理”的原则 从规划、设备、平安、调试到生产运行等各个环节,都必需坚持“平安第一、预防为主”的方针,落实平安责任制,全面加强平安管理,共同保证“平安第一、预防为主”方针的实现。 下载后可任意编辑 (五)“齐抓共管”的原则 党、政、工、团各部门在各自主管的工作范围内,根据责任制的要求,围绕统一的部署,发挥各自的乐观性和优势,充分发动群众,共同搞好平安生产工作。 (六)“综合治理”的原则 围绕抓好平安生产,动员各个方面的力气,调动各种乐观因素,综合实行各种管理措施和手段,抓好平安生产各个环节的控制,优化各种平安生产要素的组合,努力取得平安生产良好的综合效果。 (七)“以人为本和技术长进”的原则 必需重视人的因素、科技的因素在平安和生产中的重要地位和作用,重视提高职工队伍的素养和科学技术新成绩在生产和管理中的应用,切实把平安生产建立在劳动者素养的提高和科技长进的基础之上。 (八)“宏观与微观控制相结合”的原则 要从宏观控制着眼,从微观控制着手,把电力企业杜绝和控制对生产力造成重大损失、对社会造成重大影响的重、特大事故的宏观控制目标,与“班组控制异样和未遂、分场(车间)和工区控制障碍和轻伤、发电厂(供电局)和电建公司控制重伤和事故”的要求,有机地结合起来,从班组这个企业的细胞抓起,保证人身死亡和重、特大事故零目标的实现。
