下载后可任意编辑电解铝技术工作总结(精选多篇) 第一篇：电解铝公司 2024 年设备管理工作总结 铝电公司 2024 年工作总结 2024 年设备管理工作在公司领导大力支持和各单位密切配合下，以公司一号文为指导，强化完善设备基础管理，贯彻实施设备定时点检和定期维护工作制度，坚持以养代修的管理理念，加强设备运行维护管理，强化车间管理人员和基层干部员工的责任意识，不断优化设备运行方式，推动设备技改创新，降低设备能耗。通过各单位干部员工共同努力，顺利完成了全年设备管理任务。 一、设备运行维护管理常态化工作有序开展。 随着设备运行维护经验不断积累，各单位设备日常运行维护管理工作日渐法律规范。突出表现在： 第 1 页 共 34 页下载后可任意编辑 1、定期润滑保养工作开展较好，记录法律规范，机械传动设备润滑及时到位，2024 年没有发生一起因润滑不良造成设备损坏的事故。阳极车悬链运行维护是一个典型事例，通过对悬链润滑周期、点检部位、点检人员法律规范确定，2024 年悬链故障停机率较 2024 年大幅度降低。 2、设备日常巡检项目、周期不断法律规范完善。以供电车间设备巡视点检和定期管理模式为样板，要求净化、机电、阳极车间对各自设备日常点检巡视项目、周期和记录进行了完善，保证设备缺陷及时发现，及时消除，避开故障扩大。生技科加大了对各单位设备消缺监督检查力度，加大对巡检、 消缺不及时造成设备故障的考核力度，2024 年设备缺陷日常消缺率较 2024 年显著提高。 3、设备管理制度、基础资料不断完善。 2024 年对公司设备管理范围划分、固定资产管理、起重设第 2 页 共 34 页下载后可任意编辑备管理、大中修管理、设备事故管理、设备分级等制度进行了修订完善，对设备电子台账进行了刷新，保证设备制度、资料与生产同步，指导、服务生产。 二、加强设备消缺，持续开展设备优化消缺，提高运行安全性和稳定性，减少故障率。 1、及时吸取同行业事故教训，年初配合西开公司完成了gis 开关站 13 个工作间隔内干燥剂盒老化缺陷全面整改，避开发生重大设备事故。 2、针对电解槽打壳气缸酚醛支座绝缘容易磨损，更换工作量大问题，组织三个电解车间经过改造实验，利用尼龙绝缘材料替代，不仅耐磨耐用，单个尼龙绝缘套较酚醛绝缘套成本降低 1/3。 3、针对电解槽打壳气出铝端附近 2 个气缸润滑不良故障率高问题，3 月份组织电解二车间对 2201—2236#槽进行了油杯改第 3 页 共 3...
