下载后可任意编辑目标管理培训心得范文 通过为期两天的目标管理培训，明白了自己为什么总不成功，目标也是需要去管理和分解的心得，分享范文。下面是我为大家收集整理的目标管理培训心得范文，欢迎大家阅读。 目标管理培训心得范文篇 1 通过今日的课程学习，使我对这一现代管理方法有了一个比较全面的了解，具体想谈谈以下几点心得体会： (一)它是现代企业走向管理正规化、科学化的必定途径 1.它与传统的经济责任制有着明显的区别： 传统的经济责任制在设置目标时缺乏科学性，目标设置脱离实际情况。而目标管理在设置目标时，充分考虑市场情况并结合企业自身优势，总目标、部门目标、员工目标之间清楚而明了，上级协助下级完成目标，左右部门相互协调并强调员工第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑的自我管理，使得员工能够很好的意识到要我干和我要干之间的区别。 2.成果评价方法不同： 传统的经济责任制注重的挤压式的行政命令方法，而目标管理侧重是上级在制定目标时要与下级共同协商，并对完成目标的可行性、实施过程中的可操作性进行充分协调，通过这种方式来指导下级完成工作。在强调企业利润最大化的同时能够充分调动员工工作的积极性和制造性。 3.目标间的关系不同 传统的经济责任制在制定目标时各管理目标间没有形成目标链，造成各部门在目标执行过程中相互脱节，难以协调一致。而目标管理注重的是在总目标、部门目标、员工目标之间形成目标链，各个目标之间相互衔接，各部门之间的工作进度一目了然，这样既增进了各部门之间的团结协作，又避开了部门主第 2 页 共 13 页下载后可任意编辑义、个人主义情况的发生。这样做一来可以提高管理水平，二来可以提高员工素养，使目标管理的特点---自我管理充分体现出来。 4.目标管理的工作过程内容细致而具体 目标管理图清楚的标明了工作过程中的目标形成机制。由总目标到部门目标、落实目标，目标实施、目标考核以及他们之间的信息反馈，形成了一个完整的目标链锁，层层分解，责任到人，任务到人，目标详实而清楚，这样从另外一个侧面又充分展示出其在强调提高管理素养的同时更加注重员工的自身能力与自我管理。 (二)它是现代企业走向管理现代化，提高管理水平提升业绩的一把钥匙 1.企业的一系列经营管理活动。其最终目的就是追求利润最大化。 第 3 页 共 13 页下载后可任意编辑 在培训过程中，任课老师为我们讲述了目标管理中的提高业绩型目标管理，其作用就是提高...
