项目经理安全责任书1
项目经理对项目安全生产工作负责全面责任,并列入议事日程
贯彻“一把手”负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周到少一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题
认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度,并组织检查执行情况
按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作
经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排坚入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况
对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定,确保安全措施经费的投入
每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现场组织抢救处理
合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项,对安全管理有显著成绩的单位和个人,要及时表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚
责任人签字:施工项目:自开工年月日至竣工年月日项目技术负责人安全责任书1
对施工生产的一切技术问题负责安全责任
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况
组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺,必须贯彻“安全第一”的思想
制订安全技术措施,要具体、要有针对性,安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据
并检查执行情况
对改善劳动条件上,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责
要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提出解决方案,纳入计划并督促检查实施