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验证管理制度

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验证的组织机构及其职责文件编号: POS08-07002 新订:口替代:颁发部门:② - 品质部文本状态:受控分发部门:① - 资料室口;② - 品质部口;③ - 技术部口;④ - 采供部口;⑤ - 储运部口;⑥ - 前处理口;⑦- 制剂口;⑧ - 动力口;⑨ - 营销中心口变更记录:起草人:年 月曰审阅人:年 月曰批准人:年 月曰执行日期:年 月曰目的:验证是GMP的试金石,是实施GMP的必由之路,是制药企业的经常性工作,企业必须对验证的结果负责。为规范验证机构、明确职责,特制订本制度。范围: GMP验证领导小组由本司品质部、生产技术部、工程部、各生产车间等相关部门组成,适用于本司关键生产工艺、清洁工艺和重点设备等的验证。职责:1. 验证领导小组负责全司验证的管理与协调工作。2. 品质部、生产技术部、工程部、各生产车间为各类验证的主要实施者,并对验证的具体实施及验证的准确性负责。3. 技术副总(或验证领导小组负责人)负责对验证方案审核批准,对验证报告的审核批准。内容:1. 验证领导小组的组成1.1GMP验证领导小组是一个兼职机构,由技术副总担任验证领导小组组长(负责人 )。1.2 成员由品质部、生产技术部、工程部、储运部、采供部和生产车间的负责人兼任。1.3 各兼任成员根据验证工作对象和需要,负责组织临时性的验证小组,由GMP验证领导小组成员任组长或指定临时副组长。1.4 需要设计或咨询单位的专家参加本公司验证工作时,以顾问形式任职。1.5 需要设备制造厂提供验证方案或验证结果时,设备制造厂可指定人员参加本公司的验证工作时,亦以顾问形式任职。1.6 顾问的意见,应予足够重视。但只能作为验证方案的内容,经审定批准才能执行。本公司作为验证的组织者和实施者的地位始终不变。2. GMP验证领导小组的职责2.1GMP验证领导小组组长负责本司的验证工作,直接协调并指导全厂性的验证活动,批准验证方案与验证报告。2.2 品质部成员,制订与质量相关的验证计划,起草或协调起草验证方案,结果评价,报告和验证文件的管理。组织实施检验方法的验证,其他方面验证涉及的检验工作。对主要物料供应商的质量体系评估的组织实施负责。2.3 生产技术部,制订与生产相关的验证计划,起草或协调起草验证方案,结果评价,报告和验证文件的管理。组织车间实施工艺验证方案、收集工艺验证资料、数据,培训、考核生产人员,起草新产品、新工艺的验证方案,指导完成首批产品验证。2.4 工程部,制订与设备等...

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