下载后可任意编辑财务总监岗位职责 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参加投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并详细推动公司年度经营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8．根据该公司实际经营情况，制定有效的融资策略及方案，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。 篇 2:人力资源总监岗位职责 1、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、建立并完美公司人力下载后可任意编辑资源管理体系，讨论、设计适合公司进展的人力资源管理模式（包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设），制定和完美人力资源管理制度；3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、组织制定公司人力资源进展的各种规划，并监督执行方案的实施； 5、塑造、维护、进展和传扬企业文化；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；6、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；7、完成总经理临时交办的各项工作任务。篇 3:策划总监岗位职责 1、负责市场调研与数据采集，建立初步得企业信息库；2、负责根据产品开发的定位，组织市场调研、产品定位分析，编制产品开发步骤和运营计划的建议书，起草可行性报告； 3、负责根据公司的总体规划，制订公司整体市场战略，制订公司长久品牌进展战略目标，并指导、监督囫囵实施过程； 4、负责整合营销推广计划的策划，根据公司的决策组织资源投入，并指导相关人员实施及执行； 5、负责指导策划团队的策划提案及品牌建设的执行，并对每次活动做评估分析； 6、 关注行业客户需求，具有自立规划业务工作的实力，能准时分析市场动态，在品牌推广活动中发觉和处理问题。
