下载后可任意编辑进出车间管理规定办法 生产车间进出管理制度【1】 1、目的 为进一步加强车间人员、产品、设备设施管理,保证员工正确进出车间,杜绝闲杂人员进入车间,维护车间生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,确保车间的生产和财产的平安,结合本企业的实际状况特制订本制度 2、范围 适用于进出车间的全部人员、物品。 3、职责 3.1 进出车间的全部人员负责执行本制度。 3.2 车间主管、班组长、质检员检查督促本制度的执行。 4、管理规定 4.1 人员管理: 4.1.1 凡车间工作人员任何时候进出车间必需走员工出入通道,禁止走物流通道,人员不得任意进出,除非工作需求,并得到现场生产主管的批准。 4.1.2 生产员工严禁携带任何闲杂人员进入车间,工作时间必需会客时,应经现场生产主管批准,一律在车间外会客。 4.1.3 外来施工人员进入车间需由厂部布置负责人带领进入车间并全程伴随。 否则生产管理人员必需将其带出车间。 下载后可任意编辑 4.1.4 参观人员只能走参观通道,不能进入车间。 如确需要进入车间的需经总经理批准后由厂部布置负责人带入并全程伴随。 否则生产管 理人员必需将其带出车间。 4.1.5 外来人员一律不得进入车间,确需进入车间时,需经总经理批准后由厂部布置负责人带入并全程伴随。 否则生产管理人员必需将其带出车间。 4.2 物品管理 4.2.1 物料通道管理:各物料通道由其所在区域的班组主管负责管理。 4.2.2 全部物品均不能任意带入或带出车间。 4.2.3 生产所需原料、辅料及其他,进出车间一律只允许走物料专用通道。 4.2.4 车间做好的成品、样品等出库,一律只允许走物料专用通道。 且须有相关负责人发货出库。 4.1.5 生产人员离开车间时,严禁将任何物料、半成品、成品带出车间。 4.1.6 非生产人员未经允许禁止从车间拿取任何物料、半成品、成品等物品。 4.1.7 如无正值理由将物料、样品、产成品等带出车间,将按偷盗论处,情节严峻者交由公安机关处理。 下载后可任意编辑 5、本制度从颁发之日起实施。 工厂进出厂管理规定【2】 为了进一步加强管理,杜绝闲杂人员入厂,维护本厂正常的内部治安秩序,保证生产、工作的顺当进行,确保本厂的生产和财产的平安,特制定本管理方法。 一、本厂职工必需及时上下班。 门卫人员必需对迟到或早退人员在进出厂门时进行记下,任何人员在上班中途时间进出厂门,均应按《行政后勤人员考勤制度》主动协作门卫进行查验或记下;对否决记下者,不得放行进出厂门...
