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部队整改报告怎么写-1

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下载后可任意编辑部队整改报告怎么写部队整改报告怎么写 部队整改报告怎么写篇一 一、强化教导,不断打牢官兵思想基础。 教导是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题显然增多。各种新状况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作胜利的基础上,重点在“四个教导”上下功夫,加大条令条例、法纪教导、平安常识教导和常常性教导,扎实打牢官兵讲平安、讲听从的思想基础。一是严格落实教导时间,确保教导的常常性。坚持每月落实法纪教导,增加官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和平安常识的学习教导,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教导,确保官兵思想不滑坡,平安树的牢。二是严格教导制度,增加教导的有效性。教导前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不认识不上台,确保教导效果的落实。三是严格法律规范教导内容,增加教导的针对性。实行“日记一条,周学一节,月考一次”的方法,本着“铭记本职的,把握共同的,认识基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和平安规定的学习。通过教导学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。 二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。 下载后可任意编辑 教导是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教导,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规则制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照看。连每周,营每月召开《平安形势分析会》和《两个常常工作分析会》大力表彰在管理教导中敢管,会管的先进个人,对不听从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理办法容易粗暴的骨干实施须要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深化开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的状况,坚持...

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