下载后可任意编辑银行副科级竞聘演讲稿 2024 银行副科级竞聘演讲稿 演讲稿尊敬的行领导： 大家好。 首先感谢党委领导给我一个展示自我的机会！我叫 XXX，来自 X 县支行，我本次参聘的是 XX 县支行副科级职务。从 2024年入行至今已有五年，在这五年里，我做过前台综合柜员，担任过支行对公客户经理、风险经理，2024 年 7 月任**县支行营业部副主任，纳入我行县域“青年英才”第一期培育对象。作为农行的青年干部，我深知必须以积极的工作态度和严谨的工作作风来影响其他员工，参加工作以来我先后获得“先进工作者”、“优秀共产党员”称号，并在支行举办的大学生演讲竞赛中取得一等奖的成绩。 我目前就任 XX 县支行北郊分理处副主任，主要工作是协助第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑主任管理网点的日常事务、担任大堂经理，做好客户维护、产品营销等服务工作。 假如有幸聘上副科级干部，我将坚决做好行长的参谋助手，贯彻上级行党委的工作部署，坚持以人为本的管理战略和“突出重点，统筹兼顾”的指导思想，从以下几方面入手，推动我行的建设与进展： 一，摆正位置，转变角色到位，积极履行职责。 作为副科级干部，既是行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务； 一是要维护行长的威信，以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热情的参加意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策，为行长减第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑压分忧。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关怀，仔细听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和制造性。 二，加强内控管理，把好用人关，强化内控风险防范体系。 在现代化的管理中，操作风险是对一个单位致命的打击，损失的是国家，坑害的是本人。我上任后，将要把精力放在严防操作风险上，把好用人关，协助行长强化员工的风险意识和监督意识，加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理，建立健全风险管理机制，还要切实抓好各项制度的落实，严格按制度办事，提高业务制度建设和执行力度，把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平，从源头上杜绝风险，确保...
