―、单选题共道试题，共分。许多企业为了实现利润、销售更多产品,经常采用赊销形式。片面追求销售业绩，可能会忽视对()的管理造成管理效率低下。•应收账款•价格制定•质量制定•双向沟通满分得分()对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论做了修正和补充，开辟了管理研究的新理论，还为现代行为科学的发展奠定了基础，对管理实践也产生了深远的影响。泰勒科学管理管理实践霍桑实验事实上，组织中的每个成员，（）。只是信息的发送者。既是信息的发送者，又是信息的接受者。知识信息的接受者。既非信息的发送者，又非信息的接受者。满分得分提出公平理论的是美国学者（）•巴纳德•斯金纳•芦桑斯•亚当斯满分得分通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。突破性独特性可考核性单一性明确综合性程度满分得分按照计划的广度分类()为整个企业设立长远的发展目标和确定实现目标的方针、步骤和措施。战略计划作业计划长期计划综合计划满分得分把计划分成战略计划和战术计划，这是按哪种分？()满分得分()是计划工作的前提。职决策反馈预测满分得分计划工作前提条件的主要依据是（）。决策r_确定目标目标管理预测满分得分把计划分成具体性计划和指导性计划，这是按哪种标准分？（）时间职能明确性程序化程度生产车间的工段长、班组长属于（）。r高层管理者中层管理者基层管理者中高层管理者满分得分在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（）•非生产工作时间a•C•C•非工人造成的损失时间工人造成的损失时间作业时间满分得分生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（）满分得分在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为（）•生产提前期a•投入提前期•出产提前期•加工提前期满分得分生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是（）装配生产方式连续流程生产方式装配流程生产方式F 列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是世界级制造系统二、多选题共道试题，共分。17•直线制组织结构17•职能制组织结构17•直线职能制组织结构满分得分事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是（）•两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略17•事业部制组织结构中的分支机构不是...
